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      在今年1月12日小米公司的年會上，雷軍說2017年收入力爭千億。榮耀總裁趙明則是在2月6日發出的新春寄語中表示，2017年榮耀要為互聯網手機提速。 

      雷軍在致辭中說，最壞的時候已經過去了。小米起家的電商銷售模式在過去一年遇到了挑戰，他認為眼下只做電商已經不夠，因為只有20%的人會通過電商來購買手機，還有80%的人仍然是通過線下實體商店購買手機。 不安于只做一家不錯的電商手機公司，小米提出了線上線下融合的“新零售”模式。 小米線下品牌零售旗艦店，目前已經開通54家。

       在2017年，小米計劃開到200家店，未來三年計劃開通1000家小米之家。 除了新零售，黑科技、國際化以及人工智能，也都是小米今年的核心戰略之一。雷軍還提到，小米要堅持持續的技術創新，以突破并站穩高端手機市場。 

       在互聯網風口上飛起的“小米神話”所處的2013至2014年，涌現了一批互聯網手機品牌，它們最大的特點是“去渠道化和性價比”。 它們有的去年就已經消失了，如大可樂、IUNI、nibiru等。還有羅永浩去年被傳言倒閉6次、收購5次的錘子，以及周鴻祎那“被友商帶溝里”，“賣一臺虧一臺”的360手機。 聯想ZUK、nubia、一加手機等過的也并不如意。

       相對來說，榮耀和小米手機是這一批互聯網手機中，目前算活得不錯的。但相比OPPO、vivo甚至是金立這幾家深耕線下渠道，尤其是在三、四線城市有很好滲透的廠商來說，互聯網手機在過去那一年顯得很失意。 根據IDC數據，2016年全年，小米出貨4150萬臺，與2015年的6480萬臺相比，下跌36%。而榮耀方面，因為被歸在了華為當中，目前尚無具體數據，但是它的2016年也算風光，成立三年間誕生了至少5款銷量破千萬臺的產品。 反觀錘子、360以及一加手機，雖然一直不缺話題性，但也一直沒能轉化為與之匹配的出貨量，全年銷量甚至不及華為、OV的爆款單品。 

      線上市場也并非完全沒有機會。網購是互聯網發展的大趨勢，當三四線城市發展到了一二線城市的互聯網普及率以及物流配送時，線上渠道會越來越重要。但線上何時能成為手機的主流銷售渠道，短期內還很難說。 

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